Calculadora de Punto de Equilibrio
Calcula cuántas unidades debes vender para cubrir todos tus costos y empezar a generar utilidades. Análisis de margen de contribución incluido.
$5.000.000
Arriendo, nómina, servicios fijos
$50.000
Precio al que vendes cada unidad
$30.000
Costo por cada unidad producida
Punto de equilibrio
250 uds
unidades por mes
Ingresos mínimos
—
para no perder
Margen contribución
—
por unidad
Razón de margen
—
del precio de venta
¿Qué pasa si vendo X unidades?
Si vendo
unidades al mes:
Ingresos—
Costos totales—
Resultado—
Margen sobre PE—
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¿Qué es el punto de equilibrio y por qué importa?
El punto de equilibrio (break-even point) es el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan exactamente los costos totales. Por debajo de ese punto, el negocio pierde dinero; por encima, genera utilidades. Es el indicador más básico de viabilidad de un negocio.
PE (unidades) = Costos Fijos / Margen de Contribución Unitario
Margen Contribución = Precio de Venta − Costo Variable Unitario
PE (ingresos) = Costos Fijos / Razón de Margen de Contribución
Razón MC = Margen Contribución / Precio de Venta
Margen Contribución = Precio de Venta − Costo Variable Unitario
PE (ingresos) = Costos Fijos / Razón de Margen de Contribución
Razón MC = Margen Contribución / Precio de Venta
Costos fijos vs costos variables
Los costos fijos son aquellos que no cambian independientemente de cuánto produces: arriendo, nómina base, seguros, servicios mínimos. Los costos variables sí dependen de la producción: materias primas, comisiones de ventas, empaque, transporte por unidad.
Cómo reducir el punto de equilibrio
- Reducir costos fijos: subarrendar espacio, contratar por obra, renegociar contratos.
- Aumentar el precio de venta (si el mercado lo permite).
- Reducir el costo variable unitario: mejores proveedores, economías de escala.
- Cambiar el mix de productos hacia los de mayor margen de contribución.